Лидерство и менеджмент
| Название | Состав курса (кратко) | Выгода |
| Нематериальная мотивация | Методики создания условий для того, чтобы люди на рабочих местах были эффективны и довольны, активны и лояльны к компании, при этом развивались | Снижение нагрузки на ФОТ, снижение текучки кадров, повышение производительности сотрудников, снижение стресса на предприятии |
| Поручение, делегирование, контроль | Эффективные методики, незаменимые при руководстве людьми, четкие критерии, алгоритмы и методики контроля | Задачи и функции исполняются другими людьми (подчиненными) и не "висят в воздухе", руководителю не обязательно перерабатывать и впадать в стресс |
| Предоставление обратной связи | Инструменты повышения эффективности человека и команды, технология предоставления эффективной обратной связи и управление реакциями коллег | Использование плановой и ситуационной обратной связи как механизма развития сотрудника и повышения эффективности команды |
| Коучинг (современная технология наставничества) | Что такое коучинг и зачем он нужен, ключевые принципы, схема коучинга, использование инструментария | Внедрение технологий коучинга позволяет раскрывать потенциал коллег, повышает их личную эффективность и открывает путь к развитию и улучшению работы |
Контакты
yurineverov@gmail.com
(ваш менеджер)
isluchak57@gmail.com
